2019年，工行合肥分行信贷工作紧紧围绕总省行总体工作要求，强化信用风险防控，扎实抓好信贷基础工程，稳步推进信用风险排查与监控工作，促进合肥分行信贷业务持续快速、健康稳定的发展。
一、加强新增融资管控。一是完善新建信贷关系客户准入机制，建立准入客户库，严把准入关。二是监测全辖客户准入管理实施情况，通过预警、风险提示等措施加强管理，对存在严重风险的客户实施系统控制。三是对新准入客户进行回头看专项检查，主要检查辖内机构的客户准入管理制度执行和风控情况，对准入机制不健全、风险把控不严谨的支行，将予以管控。
二、强化存量贷款管控。一是前移风险关口,强化逾期贷款源头风险排查。持续抓好对存量贷款的风险排查，按照现场查看、对账单流水加总、7个系统查询、三个维度按季开展网格化风险排查。二是加强对已逾期贷款缓释工作的管理。对有风险化解可能的贷款均要做好缓释工作，杜绝因被动消极防控风险而造成贷款劣变。三是关注实质性风险。对于生产经营停滞、无现金流用于还本付息、他行已交叉违约等存在实质性风险的客户，准确进行资产质量分类。
三、优化潜风贷款管控。结合潜在风险客户的风险特征做好分类施策，一户一策，定目标，定任务，定时间，定责任，努力压降深潜风险贷款，稳定一般潜在风险贷款质量，优化潜在风险贷款结构，加快潜在风险贷款池“分流净化”，努力保持总体风险稳定，力争大额贷款一户都不出问题。
四、开展专项排查治理。从法人大户入手，按月组织分析会诊，推动大户化解及不良处置。突出重点，要求分析报告总体上按照省行法人大户风险分析模板撰写，财务数据应更新至最新，报告内容要突出重点、关键风险点要揭示到位、发展趋势要有预判、风险判断和管控措施要具备针对性和可操作性。
五、持续关注零售信贷业务风险管控。对个人信贷业务抓好项目准入和个人按揭合作机构管理，推进个贷逾期催收的规范化、常态化机制建设，重点抓好违约一期的即时催收。强化个贷风险监测、核查和检查工作，持续抓好超期未办证和失联问题的专项治理。对信用卡业务主动梳理存量大额授信客户，重新核定授信额度，对于资产下降、多次触犯风险监控系统的客户要主动降额。