为抢占有利时机，开创金华支行2025年发展新局面，我行紧紧围绕总行和市中支行战略部署，积极激发动员工积极性，上下齐心协力，全面部署2025“开门红”营销储备工作，力争实现2025年各项任务目标高质量发展，再创金华支行新篇章。

近日，根据总行召开的2025年旺季营销活动誓师启动大会要求，临商银行市中金华支行高度重视，积极做好客户资源储备工作，同时就进一步开展好旺季营销活动进行了安排部署。一是加强组织领导，成立以行长为组长的领导小组，迅速制定了营销活动实施方案，准确把握营销工作重点，确保此次营销活动的有序开展。二是提高认识，组织全体员工认真学习，深刻领会总行下发的文件精神，充分认识此次营销活动的重要性，发挥全员团结、紧张、严肃、活泼的营销氛围，促使员工增强责任意识和营销意识，充分发挥自身营销能力，积极作为，协调配合。三是严格考核机制，支行不断强化绩效考核管理，认真做好细化、量化考核，严格执行奖惩激励措施，奖罚分明；大力激发调动员工的积极性、能动性以及团队精神，进一步挖掘潜在客户资源，确保2025年旺季营销活动“开门红”。

（临商银行市中金华支行：张洁）