为全面提升支行内控管理水平，防范各类金融风险，堵塞管理漏洞，临商银行市中金华支行积极采取多种措施强化内控管理工作，为业务发展保驾护航。

一是领导重视，行长、分管行长亲自抓，制定各项管理制度，形成各项工作汇报机制，切实将问题消化在萌芽状态。

二是充分发挥运营主管监管作用,每周按照不同条线进行重点监督检查，每月定期召开内控管理会议通报检查出现的各类违规问题，对好的做法进行表扬并推广宣传，对不好的做法进行批评并限期整改，问题严重的进行积分和罚款。

三是加强业务培训学习，每周利用集中学习时间进行业务培训，使每一位员工熟悉和掌握我行和监管部门的规章制度及管理办法。

四是注重员工行为排查，充分利用排查系统对每一位员工进行排查，密切关注员工八小时之外的活动，正确引导和规范员工行为，强化制度观念，消除案件风险隐患。

临商银行市中金华支行  刘明芳