为抢占有利时机,开创星火支行2025年发展新局面,星火支行紧紧围绕总行和兰山支行战略部署,积极激发动员工积极性,上下齐心协力,全面部署旺季营销储备工作,力争实现2025年各项任务目标高质量发展,再创星火支行新篇章。
近日,根据总行召开的2025年旺季营销活动誓师启动大会要求,星火支行高度重视,积极做好客户资源储备工作,同时就进一步开展好旺季营销活动进行了安排部署。一是加强组织领导,迅速制定了营销活动实施方案,回顾总结历年来好的营销策略,发挥全体人员营销智慧,准确把握营销工作重点,确保此次营销活动的有序开展。二是高度提高认识,组织全体员工认真学习,深刻领会总行和商城支行下发的文件精神,充分认识此次营销活动的重要性,组织全体人员开展学习讨论,助力经营理念转变和转型升级,克服种种困难;发挥全员团结、紧张、严肃、活泼的营销氛围,促使员工增强责任意识和营销意识,充分发挥自身营销能力,积极作为,协调配合。三是严格考核机制,支行不断强化绩效考核管理,认真做好细化、量化考核,严格执行奖惩激励措施,奖罚分明;大力激发调动员工的积极性、能动性以及团队精神,进一步挖掘潜在客户资源,确保2025年旺季营销活动“开门红”。
(星火支行 扈星辰)