临商银行滨海支行召开二季度劳动竞赛总结分析暨三季度重点工作会议，对二季度各条线业务进行梳理总结，并对三季度各项工作进行安排部署。支行全体人员参加会议。

会上，各部门汇报了第二季度经营发展情况，紧密围绕二季度任务目标分析存在的问题，明确了下一步工作计划。

会议要求，一是明确主体业务指标，重视绩效考核任务。要吃透绩效考核主体指标，细化、分解工作任务，强化责任落实，明确第一责任人。二是加强小微贷款拓客。注重小微客户行业风险、经营风险、信用风险，做到及时发现、评估和应对，加强担保措施，提高信贷资产质量。三是加大营销力度，增加客户体量。加强对代发工资账户、精品茂等基础业务的营销，做好打基础、利长远。四是加强风险贷款管理，严防新增逾期欠息。在前期存量贷款梳理的基础上，针对本月到期的贷款按照要求提前准备，挖潜存量优质客户。五是加强日常管理，严肃劳动纪律。根据总行要求谨记劳动纪律，树立勤俭办行意识，重视员工风险行为排查。

（临商银行滨海支行 杨清君）