近日，星火支行召开2024年二季度营销活动动员大会，结合新形式新任务，剖析当前存在的问题，部署二季度重点工作，全体员工参加了会议。

会议中，首先各条线分析了一季度旺季营销考核得分点和失分点，总结一季度工作成效和存在的问题，找准改进方向。其次支行行长对各条线汇报进行逐一点评，肯定成绩指出问题，并对二季度工作做出安排。一是明确发展定位，部署营销方案。制定二季度具体活动措施，以“用业绩说话”为导向，确保业务规模、资产质量、盈利能力全面提速升位。二是推进客户攻坚，夯实发展基石。做深做透存量客户，新增客户要扩面提质，探索形成客户导向的考核激励机制。三是持续降本增效，合理配置信贷资源。构建有效的风险控制体系，预防化解信贷风险，提高经营效益。

下一步，星火支行营业部紧跟总行“1+5”高质量发展理念，紧紧围绕任务目标，继续以干事创业之势，展现新作为，实现新跨越，为推动我行高质量创新发展而努力奋斗。

（星火支行 扈星辰）