2024年“首季开门红”活动开展以来，临商银行市中支行营业部紧跟总行工作部署，上下一心、稳扎稳打，较好完成“开门红”多项任务指标。

一是细分任务指标，调动员工积极性。针对下发的目标任务，制定详细的目标计划，找准工作重点，营销期间进行日汇报、周总结，同时制定合理的奖惩措施，有效激发员工工作热情和积极性。

二是内外机制联动，做好产品组合营销。以厅堂为主阵地，利用“首季开门红”为抓手，提升员工规范服务意识，精准了解客户需求，吸引目标客户群体，同时开展进社区、进工厂等外拓活动，挖掘客户金融需求，扎实做好业务组合营销。

三是创新营销策略，线上线下齐发力。借助线上渠道，利用客户微信群、线上直播、朋友圈等加强对存贷款活动的宣传，同时厅堂开展新春送福、女神节高端答谢会等活动，积极推广我行特色产品，大大提高吸储能力，增加客户粘性，充分做到线上线下全覆盖。（王璐璐）