4月12日金融一线消息，北京银行于昨日晚间公布了2023年年度报告，董事长霍学文发表致辞。霍学文表示，2023 年，北京银行一体推进全面从严治党、全面从严治行、全面风险管控，践行金融工作政治性、人民性，提升金融服务专业性，高质量发展实现量的稳健增长和质的有效提升，向广大投资者交上了一份满意答卷。
悲观者埋怨刮风，乐观者静候风向，现实者调整风向。
2024 年是北京银行转型发展承上启下的重要一年。面对中央金融工作会议擘画的宏伟蓝图和复杂多变的外部环境，北京银行将坚持把高质量发展作为新时代的硬道理，担当作为、攻坚克难，全力提升服务实体经济质效，全力深化各领域变革创新，全力做好风险防控，在“二次创业”的道路上不断展现新气象、实现新作为、创造新价值。
以下为霍学文致辞原文：
2023 年是全面贯彻党的 二 十 大 精神的开局之年。一年来，北京银行坚持以 习 近 平 新时代中国特色社会主义思想为指导，一体推进全面从严治党、全面从严治行、全面风险管控，践行金融工作政治性、人民性，提升金融服务专业性，高质量发展实现量的稳健增长和质的有效提升，向广大投资者交上了一份满意答卷。
在 2022 年各项经营指标提质增效基础上，继续保持稳中有进良好势头。截至 2023年末，资产总额 3.75 万亿元，较年初增长 10.65%，规模继续保持城商行首位；实现归母净利润 256.24 亿元，同比增长 3.49%。不良贷款率 1.32%，较年初下降 0.11 个百分点；拨备覆盖率 216.78%，较年初提升 6.74 个百分点，资产质量和风险抵补能力持续改善。一级资本在全球千家大银行排名第 53 位，再次被人民银行、国家金融监管总局评为全国系统重要性银行。
我们牢记初心，向下扎根，以更加优质的金融活水浇灌实体经济。服务实体经济是金融的根本宗旨。我们立足首都，聚焦“四个中心”“五子联动”、国际消费中心城市培育建设等重点任务做好金融服务，北京地区存贷款余额、增量、平均增速继续排名市管金融企业首位。打造“丰收工程”，横向深入服务京津冀、长三角、粤港澳大湾区三大区域，纵向以“投行驱动的商业银行”贯通三大区域内交易所、券商、PE/VC 等资本市场力量，形成“三横一纵”的经营布局。奋力谱写做好“五篇大文章”的京行实践，科技金融、绿色金融、普惠金融贷款增速均保持在 30% 以上，个人养老金账户开立数位居城商行首位，数字金融服务体系日臻完善，服务实体经济高质量发展能力更强、成绩更优。
我们守正创新，向新而行，用更加坚定的数智转型积蓄发展势能。当前，以人工智能为代表的第四次科技革命正在加速演变。置身大变局时代，我们努力在纷繁复杂的不确定性中寻找确定性。我们坚信，无论数字时代生产力质态如何演变，“以客户为中心”的根本导向始终不变。离客户和用户越近，数字化转型成效越显著。秉承“让业务流程更优、让双客体验更好”的朴素初心，我们躬身投入数字化转型的生动实践。坚持以系统思维和企业级方法论推进数字化转型，完成 20 个重大项目、13 个入围项目建设，带动业务、技术、组织“三大变革”，通过重组生产要素，积极培育具有北京银行特色的新质生产力。在打赢统一数据底座、统一金融操作系统、统一风控平台建设“三大战役”基础上，乘势开启以“大零售 - 大运营 - 大科技”为核心的数字化转型“新三大战役”。完成零售条线、科技条线组织架构优化调整，搭建“京征程”一体化科技管理平台，形成“揭榜挂帅、赛马机制、确保交付”三大科技敏捷机制，组织“超级 BA 训练营”，进一步推动技术敏捷与业务敏捷交融互促。将打造“人工智能驱动的商业银行”（AIB）作为换道超车的重大机遇，建强“京智大脑”，打造 AIB 金融智能应用平台，通过 GPT 大模型、机器学习小模型、语义搜索等数字技术，构建“AI+金融”全场景能力。
我们专注成长，向阳而生，用更具特色的金融服务陪伴客户成长。我们坚持以客户为中心，沿着人口和产业结构的变迁寻找业务增长机遇，将“专注成长”作为重大客户战略，以“专精特新”企业为重点，在对公业务领域打造“专精特新第一行”“企业全生命周期服务的银行”；以儿童客群和养老客群“一老一小”为重点，在零售业务领域打造“儿童友好型银行”“伴您一生的银行”，并将“投行驱动的商业银行”方法论贯穿其中，形成“五大特色银行”各展其长、协同共进的特色化、差异化经营布局。我们坚持立足“一米”高度，聆听“一米”声音，汇聚“一米”关爱，将儿童金融作为链接个人、家庭与企业的重要抓手，超过一百万孩子在我们累计 1.6 万场“京苗俱乐部”系列活动中切身感受到“儿童友好型银行”的温暖陪伴。我们努力完善人才金融、新市民金融、女性金融、养老金融服务，将客户人生中每一个关键节点转变为贴心服务的真实触点，让“伴您一生”不止是口号，更是实实在在的行动。我们敢为人先，在行业率先提出打造“专精特新第一行”的奋斗目标，启动“专精特新·千亿行动”，打造“领航 e 贷”爆款产品，搭建《专精特新研究院》传播平台，以全国 1% 的金融资产服务了全国 11% 的“专精特新”企业。我们全力打造“企业全生命周期服务的银行”，努力做好企业从初创、到“专精特新”、到并购、到上市、到成为领军企业的全过程、陪伴式服务。我们深化投行驱动，“三位一体”构建企业之家、客户间市场和生态伙伴平台，打造“投商私托科”一体化服务。借由“生态伙伴大会”，越来越多的合作伙伴聚集到北京银行身边，共同发掘业务机会、服务客户成长；通过“撮合赢”平台，越来越多客户实现供需精准配对、携手共赢发展。投行思维正在潜移默化中改变着北京银行的基因与文化，让我们在更高层面和更广空间为客户创造更大价值。
我们迭代升级，向内求法，用更为精细的内部管理护航稳健发展。我们在行内深入开展“内部营商环境改革”行动，开展“去一线、听声音、解难题、促发展”活动，用好“萤火社区”内网平台，从一件件“关键小事”入手，通过“减环节、减材料、减时限、减跑动”，努力让流程更“简”、管理更“轻”、体验更“优”。深入开展“三化”塑型工作，努力锻造“精细化客群经营、专业化铁军队伍、数字化过程管理”。强化全面风险管理，建立分支机构首席风险官制度，升级“冒烟指数”2.0 版本，最早可实现提前15 个月预警，全行资产质量进一步夯实加固，风险管理数字化、智能化、专业化、协同化水平进一步提升。
时光匆匆掠过，奋斗步履不停。2023年记录下我们的奋斗足迹，也定格下许多难忘瞬间。面对“23.7”突发特大暴雨洪涝灾害，北京银行干部员工担当作为、攻坚克难，驰援防汛救灾一线，为受灾地区企业和群众纾困解难，一家家精品民宿小院在“民宿贷”支持下修葺一新，生意再度红火起来；“专精特新”企业的无人车在“领航 e 贷”和《专精特新研究院》的双重加持下，开上了服贸会展台、开进了杭州亚运会亚运村，驶向了更加广阔的市场；阿孜乃巴扎村的村民们在北京银行驻村工作队帮助下开展直播带货，进一步打开艾德莱丝绸销路……我们秉承以义取利的理念，在一次次真诚服务中积蓄金融向善的力量，守护人间烟火，温暖千家万户，也照亮了自己的漫漫征途。我们感恩员工的奉献付出，也感谢客户、股东、合作伙伴和社会各界对北京银行的信任、支持和帮助。自 2017 年以来北京银行现金分红比例均保持在 30% 以上，为股东创造长期稳定的价值回报。
2024 年是新中国成立七十五周年，是实现“十四五”规划目标任务的关键一年，也是北京银行转型发展承上启下的重要一年。面对中央金融工作会议擘画的宏伟蓝图和复杂多变的外部环境，我们将坚持把高质量发展作为新时代的硬道理，担当作为、攻坚克难，全力提升服务实体经济质效，全力深化各领域变革创新，全力做好风险防控，在“二次创业”的道路上不断展现新气象、实现新作为、创造新价值。
“在动荡的时代，最大的威胁不是动荡本身，而是延续过去的逻辑。”置身变局之中，一个问题如果在本层级系统里无解，就需要到更高一级系统里寻找答案。在银行业外部挑战日益加大、传统增长动能持续减弱的当下，如何找到构建新质生产力的支撑点、开启第二增长曲线的破局点？北京银行选择的“应变之道”是“B（未来银行）=IB（投行驱动的商业银行）+AIB（AI 驱动的商业银行）”。
面对更趋多元的客户需求，我们将坚持以“投行思维”提升对产业、客户的深度洞察，以“产业思维”做深做透产业链金融服务，以“平台思维”撮合客户、合作伙伴金融与非金融需求，以“生态思维”构建多方共赢合作生态，打造“投行带动 -资源整合 - 资产增值 - 财富管理 - 客户服务”价值链，积极创造生意、创造市场、创造客户、创造价值，从被动满足需求的“坐商”向主动提供价值服务的“行商”转变。
面对生成式 AI 所构筑的、不断超越人类想象力的未来图景，我们将坚持用 AI 技术重塑经营模式，加速 AI 技术在智能营销、智能风控、智能运营、智能客服等领域的规模化应用。面对大模型所激发的新质生产力，我们将重塑组织形态，通过“人+AI”知识共创模式，将全行的知识、智慧汇集于大模型之中，进而实现对员工的全面赋能，让员工更加专注于发挥创造力的工作，将北京银行打造成为一家“知识创新型企业”。我们坚信，AI 赋予金融以速度与精度，人赋予金融以温度和价值尺度，人与 AI 的有机结合，将会是我们打开未来之门的“金钥匙”。
悲观者埋怨刮风，乐观者静候风向，现实者调整风向。
2024 年征程再启，我们将牢记初心使命，秉承长期主义，做难而正确的事，做对未来赋能的事，积极融入金融强国建设的时代洪流，把握新质生产力发展的重大机遇，为中国特色金融发展探索京行样本，在金融强国道路上不断书写高质量发展的新篇章。