今年以来，开源支行紧跟总行及市中支行的战略部署，以制度为抓手，推进全员营销，突出项目攻坚，取得显著成效。截止1月28日，开源支行存款余额达到10.86亿元，较年初新增1.16万元。

加强培训，培养营销“多面手”。为提升员工整体素质和综合营销能力，支行积极利用晨会、夕会组织业务人员学习前沿营销理论、进行业务培训，确保全员增强3种能力:获客活客能力、产品推广能力、沟通协调能力，从而真正使员工成为营销领域的“多面手”，保障存款稳存、增存目标的实现。

多措并举，培育存款“增长点”。结合支行实际情况，依托元旦、春节等特殊节日，通过举办一系列厅堂营销活动，吸引周边社区居民前来办理业务，确保储蓄存款稳中有增。积极开展公司客户入企走访活动，了解企业需求，一户一策制定金融服务方案；同时抓牢重点客户，紧盯大额资金回笼，抢占公司存款制高点。

（临商银行：刘金钰）