为提高我行整体营销水平，进一步加大支行绩效利益。近期，我行召开全面提升综合营销水平专题会议，会上，支行行长就支行目前形势为支行量身制定方案，明确好下一步方向。为我行更进一步拓展客户市场，全面以客户为中心，狠抓新客户源头营销，提升全体服务意识，以最好的精神面貌迎接每一位顾客，提升客户服务体验。公私联动，岗位联动。充分挖掘对公客户潜力，加大产品营销，利用系统平台，做好他行优质客户挖转，对于新开立的公司账户使用基础产品不低于三项，加强小企业客户的产品营销。巩固基础工作，稳固高端客户，增加中端客户。充分利用支行的对公客户做好代发工资市场、商品市场、居民市场，拓宽支行市场，利用好节假日时间，适时上街为支行宣传，推广我行产品，使越来越多的群体了解我行产品，以惠员卡、手机银行、幸福存单等产品为抓手，稳抓客户源头，向广大市场全面推进工行业务。

（临商银行：杨海勇）