今年以来,临商银行开源支行针对储蓄存款增长的现状,着力加强存款业务管理,强化客户关系营销维护,以推动储蓄存款业务稳步发展。
加强组织管理,召开专题会议,研究储蓄存款业务的发展规划、营销策略、队伍建设、考核激励等工作。实行差异化营销。按照客户的层级和贡献度,分别组建不同层级的营销团队,强化产品经理的支撑保障作用,共同做好客户的综合服务和关系维护,通过提供优质高效的服务,密切与优质客户的关系,确保客户大部分存款均在行留存,做好重点客户营销的具体组织管理和协调服务,每月要至少走访两次重点客户,同时对优质大客户必有配备相应的客户经理管户和营销服务,每月要至少走访一次重点客户。
(临商银行:马骏)