为不断提升支行精细化服务水平,增强金融消费者的获得感、满足感,开源支行在晨会管理、营业环境、督导检查上下足“绣花”功夫,持续提升支行文明服务水平。
一是提升晨会管理的精度。利用晨会时间学习商城支行的先进经验,从仪容仪表、姿态训练、服务“七步曲”三部分进一步细化动作标准和营销话术。
二是改善营业环境的舒适度。更换海报张贴位置、整治海报“裸贴”现象,使各项宣传提醒更加醒目。及时清洗门楣,注重营业厅内外卫生情况及车辆停放情况,保持干净、整洁的营业环境。
三是加强督导检查的力度。按月对营业环境、柜面服务、大堂经理进行检查,抽取业务办理录像,发现问题及时整改,不断提升文明服务水平。
(临商银行:邓晨)