根据《关于印发临商银行2024年工作会议讲话的通知》要求，3月18日，临商银行商城小微支行组织召开全体人员会议，传达学习总行2024年工作会议精神。会议重点传达学习了《刘成田同志在临商银行2024年度工作会议上的讲话》及《临商银行2023年经营管理报告》文件精神，回顾总结了支行2023年工作情况，明确了2024年的工作任务及目标，在充分肯定支行上一年所取得成绩的同时，深刻剖析了业务发展过程中存在的问题和不足，并对2024年旺季营销各项指标进行再调度、再部署。

会议要求，全行要紧紧围绕总行党委部署，以“全员营销”管理为抓手，全力巩固前阶段取得的成绩，力争实现“走在前、进位次、提水平”。一是要提高思想认识，切实把思想统一到会议精神上来，全面对标“严真细实快”要求，明确实施重点、主攻方向和阶段任务，细化配档表和施工图，提高执行契合度。二是要聚焦“1+5”高质量发展理念，结合实际明确自身的任务目标，压紧压实责任，学习兄弟行先进经验，找差距、弥不足，进一步提高营销效能。三是坚守自身经营定位不动摇，拓宽场景渠道，全力做好场景带动下批量增户扩户工作，致力打造经营特色，为小微业务的持续发展注入新的增长动力。四是坚持从严治行，严守风险底线，立足实际，量化考核激励措施，做实末端考核，充分调动全体员工营销积极性。（临商银行商城小微支行 颜廷蕊）