为全面打好“客坐满”推广攻坚战,扎实有序地开展营销工作。临商银行市中支行营业部紧紧围绕总行战略部署,制定了详尽的营销活动实施方案,全员积极行动,积极抢滩市场,全力营销“客坐满”。
一是支行成立了由行长任组长,相关业务部室为成员的项目领导小组,一把手亲自挂帅,负责业务组织动员、协调推进、考核评价等工作。各经营支行成立营销推广小组和服务团队,细化工作分工、广泛组织动员、抓实业务推动,确保圆满完成营销目标。
二是组织全体员工认真学习“客坐满”营销方案,熟悉商城运营模式,熟练掌握商城操作、业务流程、产品优势和营销技巧、话术等。同时成立了全员营销工作群,随时分享营销经验。
三是深入认领市场,以“了解熟悉你的客户”为原则,实施精准服务,以点带面,确立营销重点。同时借助我行收单系统上线的有利时机,对市场业户群体实施智能POS机和条码业务精准营销,为商户开立我行银行卡和移动银行,实现扩户增存的良好效果。(马艺菲)