临商银行商城小微支行自成立以来，始终坚守“专业化”“精细化”“特色化”定位，夯实内部管理，深刻理解践行总行“立四气、抓三基”指示精神，营销团队士气高昂、干劲十足，各项业务快速、稳定发展。截至12月20，支行各项存款8.74亿元，较年初新增2.67亿元，贷款8.82亿元，其中普惠小微贷款余额8.3亿元。

一是机构运行扁平化，实行大营销理念。借鉴阿米巴理念，组建“三部两室”人员架构，打造灵活高效的营销团队。市场营销部下设三大综合性营销团队，团队之间既相互独立，又可以根据任务需要，即时开展联合营销，具有很强的适应性，团队执行力较强。同时，团队负责人兼任运营和个人业务方面负责人，前中后搭台补位，实现一人多岗，一专多能，支行凝聚力较强。截至11月末，营销一部贷款132户，余额26317万元；营销二部贷款199户，余额25157万元；营销三部贷款101户，余额12859万元。

二是内部管理民主，实行开放式互动交流学习。坚持“人才兴行、人人皆才、全面塑才”，内部实行信息全员共享，对规章制度、产品创新、技术研发、业务推进等信息全员开放，定期开展活动总结、主题撰写等活动，提升员工写作能力，激发学习动力，助力青年人才成长。特别是支行内部的三个营销团队，全流程参与“客户需求-产品研发-产品评估应用”，独立作战开展拓户营销。

三是深化科技赋能，加速推进改革转型。面对新机构、新班子、新队伍、新机制，全员干劲十足，领导班子冲锋带头，加速推进支行改革转型。在此氛围下，以供应链金融为切入点，相继推出落地“金链-个人贷”、“网贷通”、“房易快贷”以及“订单贷”产品。截至11月末，“金链-个人贷”共授信47户，累计放贷15517笔，金额66.67亿元，实现利息收入3837万元；“网贷通”共授信144户，累计放贷1903笔，累计发放金额49176万元，实现利息收入410万元；“房易快贷”完成放款457笔，金额3.6亿元；“金链-订单贷”已发放贷款22笔，金额2132万元。（临商银行商城小微支行：颜廷蕊）