今年以来，临商银行兰山支行紧紧围绕总行总体部署，始终将防范化解信贷资产风险工作放在突出位置，提前安排谋布局，突出重点抓落实，以真抓实干、接力奋斗的恒心和韧劲，全力开展不良贷款清收处置攻坚工作。

一是加强组织领导。支行高度重视不良贷款清收工作，将此项工作作为“一把手”工程，成立由支行党委书记为组长、其他班子成员为副组长、各经营行负责人为组员的不良贷款清收领导小组。同时，为清收人员提供后勤综合保障，充分调动清收人员工作积极性，全力以赴，加大清收力度。二是压实目标责任。由支行风险管理部负责清收工作的调度、协调、督导工作，加强不良贷款清收台账动态管理；每周行务例会上各经营行负责人将本周清收进度情况及下周清收计划作为第一项汇报内容。三是因户分类施策。全面梳理排查，分类细化，实施“一户一策、一企一策”的清收原则，找准关键环节，做细做实各项清收基础工作，主动对接法院、公安机关，实现精准打击，形成强而有力的威慑力，达到“清收一户、震慑一方、影响一片”的清收实效。四是严肃工作纪律。严格遵守国家相关法律、法规及总行制度，加强员工行为的精细化管理，强化风险防范意识，牢固树立合规理念，构建清廉金融文化。

下一步，临商银行兰山支行将继续发扬求真务实、攻坚克难的工作作风，继续加大不良贷款清收力度，采取更加积极有效的措施，坚决打赢不良贷款清收攻坚战，为全行高质量创新发展贡献积极力量。

（临商银行兰山支行：黄蕊）