临商银行兰山支行新一届党委班子成立以来，紧紧围绕总行党委决策部署，贯彻落实“1144”发展战略，坚持党建统领，聚焦主责主业，全力推进辖内业务高质量创新发展。

一是抓班子队伍，转变工作作风。统一班子思想认识，达成目标责任共识，增强带好队伍的责任感与使命感，发挥“一把手”表率作用，带领班子开展业务发展、人员结构、经营效益等工作调研，通过座谈交流深入了解一线干部员工思想和工作状态。

二是抓业务营销，开展劳动竞赛。以“拼搏进取、争创一流”为目标，以存款、小微等年度考核指标为抓手，开展三季度劳动竞赛活动，树立三季度前完成全年任务的理念，激发员工营销热情，营造“你追我赶”争先氛围。

三是抓不良清收，夯实攻坚行动。成立支行清收专班，按照专班负责，班子包点、条线辅导、支行主责的责任制，逐笔梳理困难问题、化解措施、完成时限、管户人等，坚决打赢不良贷款清收攻坚战。

四是抓内控管理，健全规章制度。健全组织、制度、流程，建立支行行务会、月度经营分析会、清收攻坚专题会等工作机制，坚持合规经营，制定党务考核、绩效考核、逾欠管理等管理制度，提升内部规范管理。

五是抓企业文化，增强员工凝聚力。丰富员工精神文体生活，组织清廉金融文创大赛、羽毛球选拔赛、“八一”退役军人员工茶话会等活动，增强员工归属感与向心力。

（临商银行兰山支行：黄蕊）