近日，开源支行在二楼会议室召开半年经营分析会，深入学习绩效考核办法，围绕各项业务指标，总结先进经验，检视差距不足，研究制定下半年工作方向，推动各项业务走深走实。

会上，支行副行长从综合管理、个人业务、小企业业务、公司业务、风险防控五个方面分析了支行的各项业务完成情况，运营主管带头学习了最新的绩效考核办法，支行行长对上半年工作进行总结，并对下半年主要工作、任务目标进行安排部署，并强调：一是以党的建设为统领，更加扎实做好稳存款、调结构、防风险等各项工作；二是整合业务资源，统筹开展新客拓展和存量客户深耕专项活动，逐层制定营销服务提升方案，多方联动营销;三是坚持以客户为中心的服务理念，不断加强作风能力建设，健全狠抓落实的责任体系，更好地服务和推动全行高质量创新发展。

（临商银行：邓晨）