近日，临商银行罗庄支行组织召开月末业务调度会，支行班子成员、各经营支行行长、各部门负责人参加会议。

会议传达学习了临商银行2023年下半年存贷款工作会暨风险资产清收处置“攻坚行动”推进会、推进岗位目标责任书签订工作经验交流座谈会会议精神。各经营支行对重点指标营销拓展情况、月末和季末预测数据以及存在的困难进行汇报，各部门对本条线当前重点工作进行汇报，支行各班子成员对下一步工作进行安排部署。

会议要求：一是要以抓党建的高度快速促进存款增长，扎实开展专项竞赛活动，严格落实“红黄牌”约束机制，层层传导压力，深化全员营销，统一思想、共同发力，确保完成月末、季末存款任务。二是要以讲担当的认知不断壮大资产规模，牢固树立“以客户为中心”的服务理念，积极捕捉市场信息，多维度考察目标客户资产负债状况，根据客户业务周期配置合适产品，助力企业做大做强。三是要以赢未来的预见持续调整客户结构，全力抓好个金业务转型，推进基础客户群建设，积极开展客户提升活动，坚定“服务小微”战略，全力提升小微贷款和非普惠存款占比，不断扩大存贷利差。四是要以负责任的态度抓好员工队伍建设，逐级签订岗位目标责任书，明确工作任务，挂钩绩效分配，加强员工行为排查，扎实开展座谈、家访，发现异常情况第一时间上报，坚决防止案件发生。

（临商银行罗庄支行：吕阳）