今年以来，临商银行市中支行营业部紧跟总行及临商银行市中支行战略部署，以营销转型为抓手，以增存扩户为目标，立足支行业务发展实际，时点、日均存款新增均新创历史新高。

截至8月21日，支行时点存款余额13.88亿元，较年初新增1.06亿元；日均存款余额12.85元，较年初新增2.09亿元，时点、日均存款均创历史新高。一是对标赶超提氛围。营业部紧跟临商银行市中支行党委发展导向，对标先进支行，“因行制宜”厘清全年工作重点，审时度势地提出上半年任务计划及阶段性发展战略，通过“支行班子包部门、支行部门包指标压实、全员包营销拓展”的穿透式、分块化、网格化管理模式，切实将营销工作抓紧抓实、抓出成效。二是全员营销同作战。强化全员营销力度，稳定存款结构，夯实存款数据。通过全员每天晨会，总结前一天的营销成绩和不足，列出今天的营销计划，每天在微信群中公示营销业绩龙虎榜，用群策群力达到聚力共赢。三是挖潜存量打基础。在疫情后时期，经济形势下行更加明显，营业部始终将优质客户持续发展作为营销重点，扩大基础客户底盘、壮大中型客户腰部、做精高端客户顶端，打造健康、持续、坚实的客群基础。四是拓客“链式”盯需求。不断加强对重点企业单位、上下游客户、产业链客户等“链式”营销拓展，将低成本存款作为拓渠道、降成本、促转型的重要抓手，通过信贷资产拉动，提供一揽子资金解决方案，畅通企业融资渠道。五是优化服务助营销。抓好厅堂营销主阵地，借助节日开展厅堂营销、线上直播、线上线下相结合活动，突出便民导向，形成综合性服务机制，拓展营销渠道。下一步，营业部还将继续加压奋进，确保超额完成全年工作目标。

临商银行市中支行营业部：佟张榕