为扎实做好基础管理工作，提升基础管理水平，近日，开源支行召开专题会议，总结分析基础管理工作情况，并对今后基础管理工作进行安排部署。

一是统一思想，高度重视内控基础管理工作，强调信贷管理、案防合规、运营保障、柜面风险防控、安全保卫、信息管理等基础工作的重要性，在剖析之前基础管理中的薄弱环节的基础上，要求各部门继续加大宣传教育力度，提高全体员工合规意识、风险意识。

二是查找不足，弥补短板。根据业务条线进行分工，明确相关责任人，做到各项考核指标分解到人，责任到人，考核到人，形成全行齐抓共管抓落实的氛围。

三是突出“深、细、实”工作落实。要求各相关责任人认真梳理前期工作，总结经验，针对自身工作，做实做细工作流程，进一步增强风险防范能力。

四是增强基础管理工作的积极性和主动性，进一步增强责任心，提高履职能力，切实提升基础管理工作水平。

（临商银行：鞠琳）