近日，沂河新区支行召开行务会暨旺季营销一月业务经营分析会议。支行领导班子成员、各部门负责人及营销团队长参加会议。

会议首先由市场营销部经理做支行一月份业务经营分析。各经营行行长及营销团队长汇报旺季营销工作开展情况、二月工作计划以及需支行协调支持的事项。分管领导结合分管条线业务推进情况，对二月后期工作目标以及2023旺季营销整体工作计划进行了安排部署。

会议要求：一是明确工作重点，查漏补缺。要扎实推动支行各项活动有序开展，根据工作目标，结合旺季营销及工作计划，全力做好一季度各项工作；二是深化营销，加大全员营销力度。全体员工要“动起来”“跑出去”，变传统的“等客上门”为“主动上门”营销。要牢固树立主人翁意识，在全行上下形成抢着干、比着干、争着干的良好营销氛围；三是加快业务结构调整步伐，不断扩大市场占有份额。要在做好基础业务的同时，创新发展新业务。以“旺季营销”为契机，在稳存增存的基础上，挖掘新渠道，积极拓展客户，提高支行综合竞争力。

(沂河新区支行：王怡霖）