为提高信贷人员整体业务能力和综合素质，进一步提升信贷质量，夯实信贷管理基础，开源支行采取多种措施进一步提升信贷管理水平。

一是加强学习，提升业务素质。按季制定信贷人员培训提升计划，及时传达信贷政策及制度，严格执行每周客户经理集中学习制度，利用总行下发的学习题库组织信贷业务测试，“以考促学”，持续提升信贷人员综合业务能力。

二是理顺流程，提高办贷质效。根据业务情况，支行对信贷业务流程进行了梳理重塑，明确从贷前调查到贷后管理各个节点的办理要求及办理时限，做到人人各司其责、尽职尽责。

三是开展自查，落实从严治贷。支行以专项业务检查及不定期抽查的方式，现场检查与非现场检查相结合，通过现场实地查看，第三方信息查询，查看信贷资料等多种方式开展自查工作，力争问题“早发现、早整改，风险早揭示、早化解”。

（临商银行：刘金钰）