为总结工作，部署任务，力促全年各项业务圆满收官，10月28日上午，临商银行罗庄支行组织召开三季度经营分析会，支行班子成员、辖内各经营支行行长、支行各部门总经理参加，受疫情防控政策影响，本次会议采用视频方式召开。

会议分析了前三季度工作情况，各经营支行对四季度基础产品营销活动的思路、措施、进度以及客户储备等工作进行汇报，各部门对季度重点指标及近期重点工作进行汇报，支行各班子成员对四季度收官工作进行安排部署。

会议要求：一是要全力以赴完成存款任务指标，树立大局观，静态管理期间停业不停工，在家抓好稳存增存工作；二是要前瞻性做好贷款客户储备，托清底子、捕捉信息、充分论证，提前储备优质客户；三是要千方百计抓好不良贷款清收，下狠心、出实招，倾斜力量资源，力争完成预定目标；四是要统筹做好绩效分配工作，抓细末端考核，有效激励全员营销积极性和工作热情；五是要严格遵守财经纪律，坚持勤俭节约原则，不断增强合规意识，确保所有费用如实列支。

（临商银行罗庄支行：吕阳）