为深入贯彻落实“正行风 勇担当 干实事 树形象”主题实践活动精神，按照总行的统一部署，有效推动机构业务发展，扎实做好机构业务存款稳存增存，临沭支行积极创新机构业务发展新模式，促进机构业务新发展。

一是采用新模式，列出机构户清单，对存量机构账户逐户进行分析，支行内部竞聘管户人，以竞聘日6月末时点余额为锚点，按周公示增长额，按月兑付奖励，形成多劳多得的良好氛围。二是分层管理，专人维护。让管户人能上能下、收入能高能低，同时靠市场化的优胜劣汰机制选拔管户人，让机构户选择适合的管户人。三是实行全员岗位目标责任制，让每个员工对目标、对事、对岗负责，增强员工的责任心，提高团队凝聚力。截止8月30日，临沭支行营业部机构户较7月新增2500余万元。

下一步，临沭支行将继续加大力度，狠抓机构业务市场份额，不断提升机构客户维护力度，促进机构业务存款稳步增长。

（临沭支行：王怡霖）