为进一步巩固阶段性业务成果，提振士气，激发全员营销积极性，8月4日，临商银行商城小微支行召开2022年上半年经营分析会，对上半年各项工作进行总结，统筹部署下阶段重点工作，并对工作中涌现出的先进个人进行隆重表彰。

首先，会议通报了支行上半年各项业务发展情况，分析业务发展中存在的问题和解决对策，之后各团队负责人简要汇报团队及成员个人业务进展情况，总结经验教训，最后支行行长对各团队汇报情况进行了全面点评，对下半年工作进行安排部署，并作总结讲话。

会议要求，全行要结合“正行风、勇担当、干实事、树形象”主题活动要求，全力巩固前阶段取得的成绩，确保完成全年任务指标。一是各团队要明确任务目标，压紧压实责任，学习兄弟行先进经验，找差距、弥不足，进一步提高营销效能。二是瞄准目标，加强客户储备，发掘市场周边潜在客户，为明年揽存抢占市场，提前做好旺季营销准备工作。三是提高思想认识，坚定信心，积极拓展新业务，推动提质增效。继续探索新业务场景，研究新业态，持续推动供应链金融。四是坚持从严治行，立足实际，量化考核激励措施，做实末端考核，充分调动全体员工营销积极性。（临商银行商城小微支行：颜廷蕊）