今年以来，临商银行市中支行营业部针对储蓄存款增长的现状，着力加强存款业务管理，强化客户关系营销维护，以推动储蓄存款业务稳步发展。
加强组织管理，召开专题会议，研究储蓄存款业务的发展规划、营销策略、队伍建设、考核激励等工作。实行差异化营销。按照客户的层级和贡献度，分别组建不同层级的营销团队，强化产品经理的支撑保障作用，共同做好客户的综合服务和关系维护，通过提供优质高效的服务，密切与优质客户的关系，确保客户大部分存款均在行留存，做好重点客户营销的具体组织管理和协调服务，每月要至少走访两次重点客户，同时对优质大客户必有配备相应的客户经理管户和营销服务，每月要至少走访一次重点客户。
（临商银行市中支行营业部：范家豪）