为贯彻节约成本，提质增效的管理理念，罗庄农商银行立足提高科技电子化水平，充分发挥科技效能，迭代升级系统，积极打造节约型农商银行。

一是充分提高电子化水平。大量增配移动设备及影像设备，实现各类业务资料的电子化处理及存储，减少纸质档案留存。丰富各类办公平台功能，将日常工作转化为电子化流程节点，实现自上而下的任务分配及自下而上的立项审批全流程无纸化办公。通过电子化的流程处理，加强了对工作流程信息的可控性、可查性,调高了工作效率，降低运行成本。

二是充分发挥电子设备运行效能。在电子设备市场整体涨价的态势下，为节约成本，该行组织人员对全辖电子设备进行梳理，对计算机CPU、硬盘等硬件设备与系统适配度分析后，通过增加固态硬盘、内存等配件，更新操作系统，提升机器运行效率。历时一个月，科技人员共对120余台计算机进行软、硬升级，充分发挥了旧机器的最大效能。

三是加强电子耗材管理。为提高成本节约意识，加强支行成本精细化管理，该行今年借助财务系统将耗材管理由线下转为线上，实行预约、分配、领用流程，定期进行业务量与消耗成本对比分析，严控消耗品的财务开支，进一步支撑农商行高质量发展。（罗庄农商银行：赵静）