为抢抓机遇，推动2022年“旺季营销”工作顺利进行，市中金华支行早谋划、早部署，提前备战旺季营销活动，确保实现首季“开门红”。
一是组织营销培训。组织全辖员工学习新业务流程及营销技能培训，通过典型案例讲授营销技巧，灌输营销方法，进一步提升全员营销能力，为旺季营销工作奠定坚实基础。
二是布置营销场景。为辖内网点统一定制以“开门红”为主题宣传物品，对厅堂进行精心装饰，以醒目宣传方式吸引客户“眼球”，创建“开门红”活动的良好氛围。
三是制定营销方案。管理层多次召开会议，研究首季旺季营销活动，在认真总结分析上年旺季营销亮点的基础上，制定活动方案，明确活动理念，强化措施层层推进，力争“开门红”红全年。
四是细化指标体系。结合工作实际，将储蓄存款、对公存款、电子渠道等指标纳入考核体系，注重强化考核激励机制，充分调动各层级各岗位人员的积极性、主动性、创造性，确保全员营销、全员行动、全员提升。
金华支行：杨青