为深入贯彻落实总行旺季营销动员会会议精神，抢抓发展先机，进一步激发全员营销积极性，1月5日，临商银行商城小微支行召开2021年总结表彰会暨2022年首季开门红动员会，总结分析2021年全行业务开展情况，表彰先进，安排部署首季开门红各项工作。
会议首先传达学习了总行《“龙腾虎跃展风采”临商银行2022年旺季营销竞赛活动方案》，通报了支行2021年度各项业务发展情况，充分肯定了支行一年来所取得的阶段性成果，分析业务发展中存在的问题和解决对策，并对2021年度先进集体、先进个人等进行隆重表彰；之后各团队负责人就团队及个人一年来营销业绩及旺季营销计划等内容进行汇报，总结经验教训；最后支行行长对旺季营销竞赛活动进行安排部署，并作总结讲话，号召明确目标，全员发力，抢抓新机遇，赢得新市场，奋力决战首季营销。
会议要求：一是要总结支行一年来营销活动经验，对标先进，查漏补缺，明确任务目标。各团队结合自身人员及业务实际情况，进一步细化活动流程，切实做好营销规划，力求真抓实干见成效。二是提高思想认识，坚定信心，积极拓展新业务，推动提质增效。继续探索新业务场景，研究新业态，持续推动供应链金融。三是突出重点，大力提升创收盈利能力。突出信贷投放，在严控风险的基础上，进一步提高营销效能，加大信贷投放力度。注重抓好优质项目、优质客户营销。四是坚持从严治行，立足实际，量化考核激励措施，做实末端考核，实行员工全员营销、产品全面营销、精力全部营销，充分调动全体员工营销积极性。（临商银行商城小微支行：颜廷蕊）