临商银行开源支行为提高整体营运水平，进一步提升支行经济效益。根据支行实际情况量身制定四个方针，明确好下一个方向，主要有：一个中心、两个联动、三类客户、四个市场。
一个中心：以更进一步拓展客户市场，全面以客户为中心。狠抓新客户源头营销，提升全体服务意识，以最好的精神面貌迎接每一位顾客，提升客户服务体验。
两个联动：公私联动，岗位联动。充分挖掘好对公客户潜力，开立应用好“工商注册库”做好存量客户挖潜，加大产品营销，利用系统平台，做好优质客户扩户，对于新开立的公司账户使用基础产品不低于三项，加强小企业客户的产品营销。
三类客户：巩固基础工作，稳固高端客户，增加中端客户，利用好总行推行的扫码支付业务，提高支行扫码支付商户数量。
四个市场：充分利用支行的对公客户做好代发工资市场、商品市场、农村市场、居民市场，拓宽支行市场，利用好周末时间，适时上街为支行宣传，稳抓客户源头，向广大市场全面推进工行业务。
(开源支行：薛辉）