为及时研究和解决基层存在的困难和问题，帮助包点支行顺利完成年度工作任务，12月15日，根据总行督导帮扶工作安排，总行党委委员、副行长葛磊同志到商城小微支行进行走访调研，详细了解支行一年来各项经营指标完成情况，并组织中层人员进行交流座谈，针对业务经营管理中存在的热点、难点问题以及对总行部室工作的意见建议进行深入研讨，并提出反馈意见。

座谈会上，葛磊同志听取了小微支行一年来工作开展情况汇报，对支行取得的成绩给予充分肯定，并结合支行2021年度存款、贷款、利润、净收入等指标完成情况，帮助支行分析研判、理清思路，指导制定有效的解决措施，提出改进意见和建议。同时提出几点要求：一是倡导全员营销，深挖营销潜能。支行要立足辖区金融特点和实际，围绕客户储备、产品创新等，充分发挥各岗位人员的积极性和主动性，开展调查研究及金融产品宣传推广，推动各项工作扎实有效开展。二是深耕小微市场，加快业务发展。要积极发展小微企业，支持小微经济，做细做优小微金融业务，同时，又要区别对待，坚持调查研究与风险防控相结合，扶持有发展前景、守信用的优质小微企业，致力打造经营特色。三是加强合规履职，严格防控风险。要紧紧围绕总行“双创一守”工作主线，严格按照“守底线”工作要求，坚持问题导向，抓好重点环节风险管控。四是加强学习培训，提高综合素质。要引导干部员工积极落实总行党委“1144”发展战略和“立四气、抓三基”“两改四规定”等工作要求，加强员工理论、政策和专业操作技能的培训，认真领会，积极探索，推动政策实施落地，提高员工综合素质。五是提高站位意识，为全行发展贡献小微力量。临近年末，全行各项业务进入收官阶段，小微支行作为总行直属支行，要有大局意识，在认真完成自身业务发展指标的同时，扬长避短，开拓创新，为全行发展贡献小微力量。（临商银行商城小微支行：颜廷蕊）