为进一步提高银企对账工作水平，新华支行立足支行实际，从组织领导、责任分工、实施措施等多方面入手，扎实做好银企对账工作。
一是强化组织领导。支行高度重视银企对账工作，成立以行长为组长领导小组，全面调度银企对账工作。召开专题会议利搞好动员和安排，强调集中银企对账工作的重要性和必要性，要求支行员工进一步统一思想，拧成一股绳。
二是细化责任分工。支行严格划定对账范围，科学部署对账原则，做细人员分组，要求对账人员进一步提高工作效率，勤与企业联系。同时强化各部室之间内外配合，对于存贷共同户协作一致，让客户一次对账完毕。
三是完善对账措施。支行针对现有对账客户经营厂址分散、经营情况不同等现状，领导小组完善对账措施，通过采取电话通知、柜面、主动上门或结合贷后检查等方式开展对账，做到方式灵活多样，有效提高银企对账的质量和效率，确保对账工作顺利开展。
新华支行：赵成斌