今年以来,兰山支行营业部为进一步强化风险防控意识,促进贷款质量健康持续发展,立足支行工作实际,在提高信贷质量的同时,以提高综合盈利能力为目的,对照计划,看进度,找差距,把贷款工作做为一项重要营销任务来抓。
一是着力控制信贷风险,加强贷后管理。要求支行客户经理从贷前、贷中、贷后三个环节严格履行信贷职责,认真梳理存量贷款,做好贷款到期及结息前的管理工作,密切关注客户经营情况,加强第一还款来源监控,及时做好现场非现场贷后检查,严防新增逾期欠息贷款发生。
二是做好用信客户储备,合理安排信贷计划。推动资金向低碳、环保特等新能源、新材料和抗风险能力强的企业配置。对资产质量偏低的客户实行退出机制,对我行贡献度较大的高端客户加大支持力度，并继续做好客户池库建设储备。
三是加大小企业支持力度,增强市场营销能力。将小微企业做为今年重点信贷投放对象，指定专职客户经理负责周边市场商户及小企业业主信贷业务的市场调研和客户拓展，建立市场商户管理数据库,以“了解你的客户,了解你客户的业务”为原则,开展“税易贷”、“信用贷”“拥军贷”等平台式营销。
通讯员：刘登选