为全面提升客户经理市场拓展力度，临商银行银雀山支行强化组织推动，进一步加强客户经理队伍建设和管理，积极推进业务可持续发展。
客户经理按照维护存量与拓展新增客户、全金融产品推广、完成任务考核指标、收集信息建立档案、风险防范与控制等做好日常工作；落实客户走访、电话联系、日志记录、会议制度等工作职责；开展精准营销，推进全产品营销理念，不断提高客户综合贡献度。
通过采用案例教学、现场互动等形式，不断提高客户经理的整体素质，推动客户经理队伍向综合化方向发展。建立定期汇报制度,及时了解和把握客户经理工作情况、客户关系和存在的问题等；完善定期检查制度,及时掌握客户经理工作进度；构建全面控制机制,规范客户经理营销行为，提高客户经理风险防范能力，确保将营销业绩顺利转化为经营成果。（刘庆岳）