临商银行日照分行日照分行机关在总行党委和日照分行党委的正确领导下，日照分行机关党支部以“抓党建、聚合力、促发展”为理念，坚持党建工作与业务工作目标同向、部署同步、工作同力，扎实推进思想、组织、作风和制度建设，开拓进取，克难攻坚，有效实现了党建工作与业务工作的互促共融。
一、创新工作方法，健全组织体系
一是抓好建章立制。自成立以来，支部班子坚持带头抓调研、抓谋划、抓部署、抓落实，制定了《关于严格执行党的组织生活制度的意见》、《关于党支部标准化建设的实施意见》等规章制度，明确了三会一课、主题党日、谈心谈话等活动实施方案，完善党建制度，健全基础台账，建立党建档案，推动支部党建工作更规范、更精细、更扎实。二是创新支部工作法。积极开展“五有”党组织、“六个好”班子创建和优秀支部工作法活动，创新“四个清单”支部工作法，建立了学习清单、政策清单、工作清单、创新清单，打造成一支学习有目标、政策有依据、工作有思路、创新有能力的党员模范队伍。三是强化集中学习。坚持做足规定动作，按照上级党组织要求，每年制定年度支部党员学习计划，积极利用灯塔在线、学习强国、微信公众号等网上平台，扎实开展学习活动，深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，机关支部年度集中学习累计达24次，切实引导党员提高政治站位、筑牢理想信念。四是规范阵地建设。通过创特色、建亮点、挖潜力，因地制宜抓好党建阵地建设，建立“党建走廊”、“党员活动室”、“党建图书室”等，拓展党组织活动和党员教育活动的广度和深度，确保硬件过硬、软件规范、特色鲜明。
二、探索“1+N”实践体系，激发支部活力
通过抓好“党建+经营”、“党建+企业文化”、“党建+团建”等工作，逐步探索出以党建为核心，党员、团员、群众为主推的“1+N”实践体系，不断增强基层党组织的战斗力、凝聚力和创造力。一是落实组织生活。以增强党支部生机活力为着力点，认真开展“三会一课”，扎实推进“两学一做”，健全党内激励、关怀、帮扶机制，实施监测党员动态，定期开展民主评议党员、谈心谈话、党内关怀等活动。2019年累计开展讲党课活动5次，主题党日12次，开展政治生日2次、党内表扬奖励活动1次，组织全体党员干部到刘公岛党性教育基地、日照水库精神记忆馆开展现场教学，实地重温历史，追寻初心，并定期开展警示教育、廉政教育，支部党员政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识显著增强。二是践行主题活动。扎实开展“奉献积分”、“创做”、“双报到”、“不忘初心、牢记使命”等主题教育活动，通过开展动员大会、制定实施方案、学习配档表等方式，引导党员积极参与，不折不扣的把主题教育活动落实到位。并通过“五四青年献血”、“碧海行动”、“学雷锋日”、“社区志愿服务”、“金融知识普及”、“贫困老人慰问”等公益活动，以党建带团建，塑造分行良好的品牌形象。三是党员率先垂范。在今年年初疫情防控阶段，机关支部成立“党员突击队”冲锋在前，支部党员主动到超市、药店协调防护物资，在分行范围内组织开展的“抗击疫情”爱心捐款活动中，党员干部带头捐款4200元，员工积极行动，53人自愿参与捐款，共募集善款11300元，同时，深入开展“双报到”工作，为周边社区、农村等捐赠酒精等物品，勇于承担社会责任。四是亮化党建品牌。支部党员分布在不同岗位，通过将党徽戴起来，党员示范岗牌子摆起来，主动亮明身份，践行党员责任，为客户解难答疑，贴心服务，得到客户的信任和好评，分行连续三年获得日照银行业“文明规范服务示范单位”，2019年被日照人行评为金融消费领域“放心消费、诚信日照”示范单位，为党支部工作亮明了品牌，展示了形象。
三、抓实融合互促，助推分行高质量创新发展。
坚持党建统领，全面落实总行“1134”战略发展目标，通过加快零售业务转型，狠抓国际业务营销，稳妥推进风险资产处置、持续优化内控合规等方式充分发挥党建推动力，实现分行高质量创新发展。一是先行先试，上线单一产品计价系统。2019年度，分行全面加强客户经理队伍建设，作为单一产品计价系统的试点行之一，分行积极参与，梳理考核架构，经过多次测算和反复验证，于11月份成功上线，全面激发了全员营销的积极性，全面完成“两增两控”目标；国际业务结算量达到1.5亿美元，全年累计实现中间业务收入790万元、完成年度计划的175.09%，拨备前利润5258万元、完成年度计划的156.49%。二是主动担当，全面支持企业复工复产。年初面对突发新冠肺炎疫情给诸多企业带来的经营困境，分行紧跟总行战略部署，全力服务疫情防控大局，积极支持企业复工复产，党员干部带头深入受疫情影响企业进行实地调研，主动为企业其办理授信1亿元，按照“特事特办、急事急办”原则，加班加点，收集整理资料，成功开出远期信用证6854.83万元，为企业排忧解难。三是比学赶超，全力助推分行高质量发展。分行强化“守土有责、守土尽责”的担当，通过开展党员业务大比拼、党员帮扶等活动，在市场营销、提质增效等方面勇于担责、冲锋在前，激发全行上下拓展营销的热情。