石台农商银行基层网点分布远而散，为解决基层网点守库人员不足问题，进一步缓解一线员工工作压力，充分彰显人文关怀，该行按照省联社及本行安全保卫工作部署，在物防和技防设施达标保障下，全力推进夜间远程值守工作。经池州市公安局治安大队和池州银监分局批准，按照成熟一个实施一个的原则先对符合条件的六都分理处等6个营业网点实行远程异地值守，逐步实现所有网点远程异地值守全覆盖。
一抓“内控制度”。该行自年初以来，相应制定了《石台农村商业银行远程异地值守实施方案》、《石台农村商业银行远程异地值守操作实施细则》等8项管理制度、接处警操作指引和应急处置预案，并建立相应的联动协作机制，形成一整套行之有效的制度与机制体系，进一步强化制度保障。
二抓“责任目标”。总行成立了专门的应急处置领导小组，并在年初召开的安保工作会议上，总行与各分支机构和部门签订了安全保卫、消防、案件防控等责任书，明确安保工作职责和权限。同时各分支机构和部门与所有员工签订了各类责任书，将安全保卫工作责任层层分解，落实到岗到人，强化领导责任和全员参与意识，完善安保工作体系，构筑安保责任“防火墙”。
三抓“物防、技防、人防”。一是为保障异地远程值守的顺利实行，总行加大资金投入，对金库门、监控设备、报警系统等硬件设施进行升级改造,使物防、技防双达标，提升了安全系数。二是加强联网监控中心的人员配置和人员管理，并加强和当地公安派出所及联防单位的合作，签订联防协议，为该行远程异地值守上了一道双保险。
四抓“思想认识”。一是定期召开并及时传达、部署季度安全保卫工作会议精神，严抓落实;二是加强对总行监控中心和网点值班人员的教育管理，进一步增强风险防范意识和责任感，为该行安全稳健运营保驾护航。
五抓“预案演练”。总部及营业网点根据要求和自身实际情况，定期不定期开展防火、防暴、防抢劫演练，使员工熟悉安保设备的操作和应急预案流程，确保遇到紧急情况时在最短时间内进行有效处置。
日前，该行远程异地值守已进入试运行阶段，这也开辟了池州市夜间远程异地值守的新篇章，同时也有利于提升基层网点员工的幸福指数，有利于边远网点守库安全，有利于降低武装押运风险。