党建引领谋发展、多措并举促转型——农行六安分行全力以赴提升经营管理水平

 

一、提高思想认识，坚持党建统领的高度自觉

 

（一）始终坚持党的领导。该行严格执行和维护党的政治纪律，在政治上、思想上、行动上自觉地同党中央和上级行保持高度一致。始终立足工作实际，坚决执行中央方针政策，在支持实体经济、服务三农、金融扶贫、美好乡村建设等方面，自觉做到顾全大局、服务大局。始终强化干部队伍建设和党组织建设，坚持正确的选人用人导向，大力发现和使用年轻干部，着力打造一支高政治素质、高专业水准的干部人才队伍，激发全员干事创业活力。2018年，先后组织了党组织书记抓基层党建工作述职大会、庆祝建党97周年“不忘初心牢记使命”党建知识竞赛、纪念革命先烈、两次党委民主生活会等学习教育，不断增强广大党员干部党性修养和行动自觉。

 

（二）始终坚持围绕中心。坚持“围绕发展抓党建，抓好党建促发展”的工作思路，紧密结合本行实际，自觉把全行发展转型中的热点、难点作为党建工作重点，把保证和促进改革发展、提高经营质效作为出发点和落脚点，推动党建工作与中心工作深度融合、相互促进。

 

（三）始终坚持改革创新。该行各级行党委书记、支部书记自觉担负第一责任人职责，切实履行“一岗双责”，做到敢闯敢创敢担责。主动分析形势、研究问题，探索新办法，紧密结合自身实际，推动上级部署落地生根。严格落实“三会一课”、组织生活会、民主评议党员等组织制度，把“互联网+”理念融入基层党建，通过线上线下互动增强吸引力。推进基层党建与业务经营融合互动，更好地发挥基层党组织在业务发展、经营转型、防案控险中的战斗堡垒作用，更好地发挥广大党员在服务客户、服务“三农”中的先锋模范作用。

 

二、积极主动作为，多措并举实现转型发展新局面

 

（一）在服务新经济上下真功夫。坚持把发展统一到党对现代化经济体系建设的部署上来，统一到六安市“6个1”（一心一廊一谷一带一岭一库）定位上来，围绕市委市政府“五大行动计划”，找准坐标定位、抢抓发展机遇。一是全力服务供给侧结构性改革。着力在“提升服务实体经济的能力和水平，实现金融有效供给的新突破”上下功夫。二是全力服务区域协调发展战略。主动与当地政府部门对接协调，持续跟踪项目落地，实现了综合化金融服务的新突破。三是全力服务乡村振兴战略。把服务乡村振兴战略作为服务“三农”的基本纲领和根本遵循，创新服务模式、优化服务渠道、丰富服务产品，实现了“三农”业务的新突破。四是全力服务人民日益增长的美好生活需要。紧跟大众消费方式、消费主体、消费理念的深刻变化，实现消费金融发展方式的新突破。

 

（二）在调整优化客户结构上下细功夫。一是定位“准”。深入分析个人客户行为数据，确定重点目标客群，通过金融科技手段搭建场景、丰富产品、创新服务，实现批量化获客活客留客。围绕对公客户开发开放、产业升级、供给侧结构性改革、城市建设、污染防治等重点领域，梳理制定重大项目、重点账户、公私联动、供应链4个“客户名录库”，着力抓好重点客户精准营销。二是出手“快”。进一步健全客户信息快速捕捉机制，一旦发现客户信息，以最短的时间反馈到相应营销责任人，以最快的速度跟进营销，确保第一时间进入接触洽谈、第一时间落实营销方案、第一时间提供综合服务，做到抢先抓早、以快致胜。三是力度“大”。对高潜力客户尽心竭力，舍得花慢功夫、细功夫、狠功夫，坚决抵制“浅尝辄止、遇难而退”的畏难心态，有始有终、不见成效不收兵。对战略性客户舍得投入，调动整合人财物等资源进行立体攻关，不达目的不收兵。对源头性客户集中火力，强化上下联动、公私联动、行司联动，不见成果不放弃。四是管理“精”。进一步完善分层管户制度，加强客户分配管理，明确管户考评标准，对重要客户流失实施问责。精益整合内部流程，加快柜面业务综合化改造，着力解决客户和基层反应强烈的体验差、环节多、流程长等突出问题，全面提升客户体验。

 

（三）在实现奋勇突破上下苦功夫。一是勇闯发展的“难关”。面对难关，全力提升价值创造力、市场竞争力，以高质量发展体现新时代六安农行人的责任和担当。二是破除思想的“迷局”。应对迷局，不坐等、不站看，通过不断的培训学习，深入领会、努力践行“新时代弄潮儿”内涵要义，在实干实践中冲破迷雾、勇立潮头、成就英雄，赢得“标杆旗帜行”发展战略的全面胜利。