中国北京，2020年11月21日——在今日举行的“2020中国家庭健康大会”上，全球糖尿病治疗领域的领军者诺和诺德荣膺“中国家庭健康责任企业”。该奖项旨在表彰诺和诺德始终以患者为中心，携手多方力量，为共建“改变糖尿病”生态圈做出的努力。作为糖尿病领域值得信赖的合作伙伴，诺和诺德积极开展糖尿病科普、筛查，助力医生诊疗能力提升，赋能患者进行疾病自我管理，守护中国家庭健康。同时，诺和诺德中国发布首份公益白皮书——《使命驱动 诺言必践——诺和诺德中国2020公益白皮书》（下称：白皮书），集中展示近十年来在中国履行企业社会责任的实践。
诺和诺德荣膺“中国家庭健康责任企业”称号
在加速引进创新药、造福中国患者的同时，诺和诺德中国在公益道路上砥砺前行，覆盖伙伴合作、患者关爱、医护能力建设、志愿服务、环境保护、抗疫赈灾等多个领域，积极履行企业社会责任。白皮书系统回顾了诺和诺德十年中不懈耕耘的多个公益项目，表达了继续与合作伙伴携手并进，共建健康社会、健康中国、健康环境的期许。
诺和诺德全球高级副总裁兼大中国区总裁周霞萍表示：“诺和诺德是可持续发展坚定的倡导者、推动者和践行者，并致力于持续为社会创造价值。植根中国26年来，我们坚守‘三重底线’，致力于以对经济、社会和环境负责的方式开展经营活动，通过持续创新和合作，践行改变糖尿病和其他严重慢性疾病的使命，助力《‘健康中国2030’规划纲要》中目标的实现，为推动落实2030可持续发展议程做出贡献。”
查看完整版白皮书，访问诺和诺德中国官方网站
关于诺和诺德
诺和诺德公司成立于1923年，是一家全球领先的生物制药公司，总部位于丹麦。我们的目标是推动改变，以战胜糖尿病，和肥胖症、罕见血液疾病、内分泌紊乱等其他严重慢性疾病。为达成这一目标，我们引领科研突破，扩大公司药物可及性，并致力于预防及最终治愈疾病。诺和诺德在全球80个国家和地区拥有约4.4万名员工，向全球超过170个国家和地区提供产品和服务。
附：白皮书深度解读文章
从解决疾病问题到解决社会问题，从企业发展到行业生态
——诺和诺德中国发布首份公益白皮书解读
全球报告倡议组织董事局董事 吕建中博士
2020年11月，诺和诺德（中国）制药有限公司发布在华首部公益白皮书。作为一家全球领先的生物制药公司，诺和诺德植根中国26年，始终致力于改变糖尿病和其它严重慢性疾病。这份白皮书总结了公司过去十年在企业社会责任方面做出的努力，其中有很多值得借鉴的亮点。2020年，疫情持续带来不确定性和挑战，亦正值开启可持续发展的新纪元之际，发布这份白皮书的现实和历史意义重大。
这份白皮书从抗疫赈灾、携手伙伴、造福患者、聚焦基层、TakeAction（员工志愿者）和保护环境六个方面，总结了诺和诺德在华的公益实践，体现了诺和诺德“使命驱动，诺言必践”的理念，实现了守护生命安全、创造共享价值、改善患者生活质量、提升糖尿病诊疗能力、志愿者行动改变生命和实现“零环境影响”目标的郑重承诺。
作为最早加入联合国契约组织的企业, 诺和诺德坚守“三重底线“，即在实现财务责任的同时也积极承担社会责任和环境责任，始终致力于以对经济、社会和环境负责的方式开展活动，将社会责任和环境责任融入公司可持续发展战略，致力于成为中国负责任的优秀企业公民。诺和诺德将可持续发展理念引入到企业战略顶层设计之中，并将利益相关方诉求和实质性议题识别融入具体的战略实施。其公益实践体现了使命引领、本土结合，并将企业文化与经营领域、关键技能以及综合资源进行整合，与中国的社会和环境重大问题进行系统性对接，进而形成有精确目标、有战略路径、有计划实施、有管理体系、有员工参与、有价值创造的可持续行为。
作为一家制药企业，诺和诺德将科技创新的突破与造福患者的初衷紧密融合，不断投入资金和力量，研发更新型、更有效、更便捷的医药和医疗解决方案。面对糖尿病发病率在全球不断上升对人类健康造成的威胁，诺和诺德不仅提供创新药物，还在全球开展了一项伟大的实践：改变糖尿病。诺和诺德发起倡议，付诸行动，联合行业、政府、媒体、科研和社会力量，动员全球各大城市，形成协同力量，以扭转糖尿病发病趋势、最终提高人民健康水平。同时借助诺和诺德在慢性病领域的领导力，搭建改变糖尿病的生态圈。
诺和诺德中国积极支持联合国2030可持续发展目标（SDGs），并以实现人类健康为聚焦点，专门制定了支持促进实现SDGs 3（良好健康与福祉）以及SDGs 12（负责任消费和生产）的策略，与合作伙伴携手共同促进SDGs 11（可持续城市和社区）、SDGs 13（气候行动）、与SDGs 17（促进目标实现的伙伴关系）目标的达成。与此同时，诺和诺德与中国合作伙伴一起，围绕着《 “健康中国2030”规划纲要》，以改变糖尿病和改变血友病等严重慢性疾病为使命，制定企业社会责任工作的整体目标。
在可持续发展和和公益项目的设计和实施方面，诺和诺德中国着力于与中国社会和环境需求相结合、与中国本地利益相关方诉求相结合，多年来开展了一系列逻辑相关联、价值可传递的实效工作，如：搭建糖尿病研究学术平台，设立医学科研基金、糖尿病健康教育标准化教材开发、糖尿病预防和健康普及认知、医院个体化糖尿病健康教育、基层糖尿病及并发症筛查技术评价项目等。从提升科研能力，提升临床实验水平，疾病预防、教育、治疗，到基层诊疗能力提升方面做到环环相扣，搭建出“改变糖尿病”的生态圈，不仅展现了负责任的企业公民形象，也起到了业界引领，提升整个社会关注糖尿病预防和诊疗的积极作用，做出了巨大贡献。
2020年初新冠肺炎疫情发生后，诺和诺德中国第一时间响应，捐款捐物，确保药品供应，并上线“糖尿病药店便民地图”，方便患者购药，同时采取充分措施保护员工，随后积极有序地组织复工复产，充分体现了一家医药企业对社会责任的担当。
在履行环境责任方面，诺和诺德制定的“循环零污染”策略与国家“十四五”规划目标相一致，承诺要积极行动，朝着“生产生活方式绿色转型成效显著，主要污染物排放总量持续减少，生态环境持续改善”的方向努力。
这些年，我观察过很多企业的公益项目，我发现由于对公益的理解以及公益活动的切入点不同，也由于资源的限制性因素，企业公益的形态有很多种，每种形态都给社会带来了积极的影响。然而，一种以构建“企业-行业-社会共生共享生态”的新型公益正在渐渐形成，企业公益生态将企业与利益相关方（实际上是“生态伙伴”）紧密组合在一起，将解决疾病问题与解决社会问题组合起来，将单一企业成长与生态营造组合起来，从而产生企业和社会可持续发展的新的活力。
无论从诺和诺德中国公益白皮书中呈现的数据来分析，还是从其在华实践的深度和广度规模来观察，诺和诺德已经在营造这样的“企业-行业-社会可持续生态”。这也是诺和诺德向着高质量可持续发展的演进过程。这一由多方生态伙伴、多层价值圈、多种资源融合共生的生态，能为各个生态伙伴和终端用户带来更大价值，为社会进步带来更大力量，为企业发展带来更大空间。
十年历程，一路坚守。落地根植，深耕细作。
诺和诺德在华的公益实践做出了有益的探索，创造了有效的模式。理性的聚焦方向，系统的执行体系，将企业资源与社会资源有机地配置和整合起来，形成解决社会问题的能力和企业长期可持续发展的竞争力。