——新加坡社科大学DBA博士、AccelByte Fund亚太区合伙人

在Web3.0浪潮下，传统企业正面临一次深层的技术洗牌与模式重构。近日，我们有幸对话到新加坡社科大学（SUSS）DBA博士研究生、AccelByte Fund亚太区合伙人蒲国飞（David Pu）。他兼具学术造诣与产业实战经验，依然谦逊地为我们解答。他深入剖析了Web3.0的投资逻辑、技术趋势以及商业落地路径，并指出“Web3.0是推动企业从中心化向去中心化转型的核心驱动力”。

聚焦长期价值，锚定三大核心赛道

自2018年涉足Web3.0领域，蒲国飞逐步构建了以“长期主义＋底层技术价值”为基石的投资框架。他深耕Web3.0投资与战略领域，致力于探索Web3.0如何重塑企业模式。主导或参与孵化了超十个项目（涵盖游戏、DeFi等），并与SoftBank 、Fundemantal Labs、Waterdrip Capital、AC Capital等巨头基金在亚洲市场展开深度合作。

“我们聚焦于Web3.0对价值分配机制与用户参与模式的颠覆性重构。”蒲国飞强调，优质Web3.0项目需具备三大核心特征：其一，可扩展的社区治理机制，确保用户深度参与决策，形成生态共识；其二，可持续的代币经济模型，避免“庞氏陷阱”，实现价值与业务增长的紧密绑定；其三，可复制的商业闭环，如游戏领域的“用户－平台－生态”飞轮效应，或DeFi的“流动性－收益”循环机制。

Web3.0不是技术工具，而是新型信任基础设施

目前在新加坡社科大学攻读DBA学位的蒲国飞，研究方向聚焦于“Web3.0驱动企业去中心化转型”。通过深入分析Uniswap、IBM、沃尔玛等案例，他揭示了Web3.0在金融、供应链、内容产业三大领域的变革潜力。在金融领域，代币化资产显著降低了交易成本，提升了流动性；在供应链领域，Web3.0技术实现了全流程溯源，如沃尔玛的溯源时间从7天缩短至2.2秒；在内容产业，NFT重构了创作者经济，释放了长尾价值。

Web3.0处于“基础设施红利期”前夜

蒲国飞认为，当前Web3.0行业仍处于“基础设施红利期”的早期阶段，底层协议、跨链通信、身份认证等基建能力亟待完善。下一轮爆发将由“实体经济结合的垂类项目”驱动，如游戏链上资产的跨平台流通、供应链金融的信用数字化、数字身份的用户主权化等。

“我们正在为未来三到五年的商业生态奠定基础。”他坦言，尽管短期面临政策风险与商业模式验证的挑战，但长期来看，Web3.0将成为下一代互联网的“新基建”。

学术＋产业双轮驱动，构建战略图景

据悉，蒲国飞正在构建一个贯通产业链与知识链的Web3.0战略图景。他表示，在学术上，DBA研究为他提供了理论框架，指导投资决策；在产业上，孵化项目验证了商业闭环（如供应链管理降低20％信任成本）。

“Web3.0不仅是技术，更是重构商业文明的底层逻辑。”蒲国飞强调，企业需主动拥抱Web3.0，从“中心化控制”转向“去中心化协同”。Web3.0不仅是技术革命，更是商业文明的范式转移。