“十四五”时期，是我国深入推进生态文明建设的关键期，也是以生态环境高水平保护促进经济高质量发展的攻坚期、持续打好污染防治攻坚战的窗口期，以及实现碳中和宏伟目标和美丽中国建设目标的奠基期。然而，“十四五”在疫情中到来，对处于环保行业的企业来说，生意并没有想象中那么乐观，传统领域的发展早已失去了“十二五”、“十三五”那时的生机和热情，新机会的减少和竞争的日益激烈使许多环保企业都开始思考——怎样从现有的项目中挤出更多利润？

作为生态环保行业的头部企业，东方园林作出了回答——提升公司专业化运营能力与市场拓展能力，增强自身竞争力。一直以来，东方园林致力于发展生态修复与环境治理领域，深耕生态治理、环保业务及循环经济三大板块，参与了罗浮山温泉旅游度假区、金湖尧想国文化旅游区、温州空港都市休闲农业示范带等多个项目。东方园林持续强化运营管理能力，其中，罗浮山温泉旅游度假区就已成为当前十分火热的旅游目的地。

据了解，从2017年东方园林就开始助力罗浮山从地质公园服务区向温泉度假小镇转型。公司通过EPC+O模式全盘打造，对照国家5A级景区标准整体升级，以打造旅游核心、融合招商产业、项目带动全域的“三步走”策略，着力构建“温泉+”的复合型旅游目的地。在去年春节期间，罗浮山温泉度假区开启“日+夜”全域休闲旅游度假模式，单日游客接待量达2万人次，假期前四天累计接待游客超10万人次，同比增长464%，进一步刺激了假期文旅消费市场。

同时，为进一步发挥绵阳市罗浮山温泉旅游度假区的资源优势，助力推进安州区国家级温泉旅游度假区创建，东方园林携绵阳东园山水文旅运营管理有限公司及八家知名文旅企业，在今年3月正式成立罗浮山旅游度假区企业战略运营联盟，全面助力安州区文旅产业。

凭借在生态环境综合治理与全域旅游领域积累的丰富经验，东方园林的项目运营与管理能力在实践中不断获得提升与认可。

下一步，东方园林将把握重大发展机遇，不断提升专业化运营管理能力，以只争朝夕、奋勇争先的姿态，埋头苦干实干，把手中的“施工图”转化为“实景画”，助力地区打造更具引爆力的旅游业态，成为展示美丽中国的“新窗口”。