以市场为中心 元气森林在发展中前行

“元气森林”是一个非常新的品牌,2015年成立研发中心,2016年成立公司,2017 年上市第一款产品。饮料行业身处一个高度竞争的红海市场,其中既有可口可乐、百事这样的跨国巨头,又有农夫山泉、娃哈哈、康师傅等国民品牌,在巨头林立的市场格局中要做出叫得响的新品牌,并非易事。

 

自唐彬森接手“元气森林”之后,对这家公司进行了大幅度的“基因革新”,也开启了“元气森林”覆盖全网的新营销时代。此时的“元气森林”虽然已经借着小红书明星同款种草的模式在不少年轻女性群体“出圈”,可是与农夫山泉、统一、康师傅等传统品牌的知名度还相差巨大,更比上它们财大气粗。

9月9日,“元气森林”相关负责人向记者透露,根据公司规划,今年将有三个自建工厂落地。其中,滁州基地的二期将于今年启动,广东生产基地将于今年动土,位于天津的一个新工厂已经动土,预计将于今年投产。该负责人同时表示,目前滁州自建工厂的产能占比在三分之一左右,希望“元气森林”通过不断自有产能扩建,未来产能满足率能达到80%左右。

自2017年开始,由唐彬森实控的北京挑战者科技已经投出包括“元气森林”、拉面说、熊猫精酿、王小卤等数十个网红快消品牌,而与其他投资人不同,他不仅会亲自深入管理被投企业,还通过公司业务整合,实现产业链上下游联动。“元气森林”原本也是唐彬森的一个投资标的,后来才全权掌控。“‘元气森林’的作用是关键性的 ,因为它成功地塑造了一个网红快消品牌的成功样本,如此一来,它证明过的渠道、投放资源、产销玩法,就可以被复制到其他被投的项目中,“最终构成一个有着相同基因和底层逻辑的消费品帝国”。

唐彬森认为,未来五年将是国内消费品快速发展期,中国市场会诞生很多世界级产品、世界级品牌。“元气森林”正在加大研发、人才投入,未来五年“元气森林”最重要的事情就是做好研发、做好产品,以消费者为中心不断发展。

“元气森林”始终将“为用户去创造好的饮用体验”摆在企业发展首位,通过不断研发,更好的地打通用户需求、产品研发、工厂制造等关键要素的连接,让国产饮料行业发展的能更好。到目前为止,“元气森林”已在全国建有5大工厂,分别对应华东、华北、华南、华中、西南地区5大城市集群,既保证产能供应,也更易于适应市场的快速变化。