以唯一场景品牌上榜中国500强，三翼鸟有何秘诀？
2021中国500强品牌排行榜公布了，前三名分别是工商银行、海尔、中国石油。从省份看，北京第一，广东第二，山东第三。此外，本次的中国500强品牌排行榜上，唯一一个场景品牌三翼鸟以330亿元的品牌价值入选，排名仅次于滴滴出行。
那么，三翼鸟为何能以场景品牌上榜中国500强？
智慧家庭的大风口，规模万亿
《孙子兵法•兵势篇》：“故善战人之势，如转圆石于千仞之山者，势也”。这句名言指的是，打仗要顺势而为，用在当今的企业竞争中也是要求企业能够顺势发展，由此还延伸出了“风口论”——站在风口上，发展当势如破竹。
目前，全球科技的最大风口莫过于人工智能、大数据和云计算，由此衍生出了无人驾驶汽车、智慧家庭等众多新的商业形态，它们也都站在了大风口。每一个迅速腾飞的品牌无一不是诞生于风口之上，比如，苹果的崛起正是因为踩准了3G和智能手机的风口。同样三翼鸟这个场景品牌的崛起，也踩准了智慧家庭的大风口。
通过三翼鸟提供的场景化解决方案，消费者可以迅速把自己的家焕装成智慧的家。三翼鸟所处的行业即是家电行业，也是家装服务行业，还是智慧零售行业。数据显示，2021年中国智慧家庭行业市场规模高达4369亿元，而家装市场规模也接近5000亿元。因此，三翼鸟所处的行业总体规模超万亿，这与滴滴出行所处的出行行业规模一样巨大。
在这样巨大的市场中，三翼鸟作为独一无二的场景品牌，作为该市场的开拓者和领导者品牌，必然是率先“吃螃蟹”的那一个，有着巨大的发展空间。
场景方案加生态服务，实现软硬结合
很多人对于“风口理论”，提出过质疑，认为这是投机思维。其实，抢占风口是时机选择和眼光的问题，而能在风口上起舞则是能力问题。如果没有足够强大的能力作为支撑，即使是看到风口，也没法把握。正所谓，机会总是留给有准备的人。
苹果公司在2007年推出iPhone的时候，的确看准了智慧手机爆发的风口。但是诺基亚、摩托罗拉也看到了风口，最终苹果取胜的根源还是因为史蒂夫·乔布斯的战略眼光与苹果在硬件、操作系统上的深厚技术积累和强大的创新力。
同样，“智慧家庭”这个大风口早就“明牌”了，行业里的任何人都知道这是风口。但是横在企业与消费者之间的鸿沟是：如何把智慧家庭带到千家万户？消费者买一个智能冰箱，再买个烟灶联动，难道这就是智慧厨房？显然，这种硬件生拼硬凑，并未从根本上提升厨房的烹饪体验。
2年前的6月20日，青岛海尔更名为“海尔智家”，并提出 “从卖产品变为卖场景”，至此海尔智家就从一个家电品牌转变为场景生态品牌。为了把智慧场景带给用户，海尔智家打造了UHome智家大脑，运用物联网、人工智能、大数据、云计算等技术率先将电器变成网器；把网器连成一体，构建场景，再把生态服务植入场景之中，让用户的家庭生活更舒适、更智慧、更美好。
接着，专为消费者提供场景生态服务品牌三翼鸟诞生了，覆盖衣、食、住、娱、行等最全面的智慧家庭全场景解决方案及最专业的智慧家庭全屋整装/局改升级服务。比如，用户想要一个智慧的厨房，直接把需求提给三翼鸟，三翼鸟可以在七天内完成智慧厨房的整体设计、施工和交付。
此外，三翼鸟依托海尔智家的衣联网、食联网、水联网等各类生态服务，让用户通过智慧家电主动享受订购洗衣粉、买菜、健康菜谱、食品保质期提醒、水质检测等各类增值服务。
所以，三翼鸟所做的工作和苹果十分类似，苹果不仅提供iPhone、iPad、Mac Book等硬件，还让硬件之间互相连通，再通过App Store为消费者提供应用和游戏等服务。这种软硬结合的思维在三翼鸟也得到了很好的应用。
“开放共赢”打破边界
这个时代，行业的边界都在被打破。汽车不仅仅是一辆代步工具，用户可以在车上购物、娱乐。滴滴的打车软件上，还可以骑共享单车，可以买菜。美团上不仅能团购餐饮美食，还能打车、买药。跨界的时代，要求企业把自己平台化，让自己变成一个拥有诸多开放接口的企业，让更多其他的企业和服务接入进来，共同服务自己的消费者。
三翼鸟，就是跨界的最好典范。它成功的实现了平台化，开放了自己的接口，让设计师、建材商、装修服务商、健身器材商、食品供应商、大厨、饭店等全都可以接入到三翼鸟，共同为消费者提供服务。
这种开放共赢的全新商业思维，意味着企业的业务可以无边界扩展，其宗旨只有一个，那就是为用户提供更美好的智慧家庭生活方式。
结语
智慧家庭时代正在到来，如何让消费者更快速拥抱智慧家庭，是横在所有相关企业面前的共同难题。
三翼鸟通过全新的商业思维，强大的技术创新，将抽象智慧家庭概念变成实实在在的消费体验。数据显示，三翼鸟体验店已经超过1000家，其中，三翼鸟北京体验中心001今年1-5月销额破7000万，其中家电销售额2533万元，家居场景+生态收入近2500万元，客流量近10万人次。
这也意味着万亿的市场正在被激活，三翼鸟作为领军者品牌，所以它有最够的实力登上中国500强品牌榜单。
