5月31日上午，中国银保监会公司治理部副主任张显球、公司治理部副处长干林，在安徽银保监局党委委员璩斌、滁州银保监分局局长王欧陪同下到天长农商行调研公司治理情况，并召开工作座谈会。

 

在听取了天长农商行董事长张国平关于公司治理情况汇报后，璩斌说，听了天长农商行公司治理情况的介绍，体会特别大，可以说这是一个艰辛历程，面临着各种斗争，天长是出经验的地方，天长农商行要打造成农商行公司治理的样板，始终坚持党的领导，发挥制度制衡作用，提高履职能力；要打造经济和金融互动天长模式，服务好实体经济，加大对小微企业金融扶持力度；要始终坚守风险防控底线，把金融风险防控放在更加重要的位置，切实防控案件风险，不断提升金融风险管控能力。

 

张显球副主任对天长农商行近几年在公司治理方面好的做法给予了充分肯定。他指出，天长农商行近几年能抓住公司治理的精髓，强化外部股东及内部人员管理，可以用不容易、不平凡、不随便来概括。一是有探索。体现在天长农商行股东结构、董事会结构、信贷结构得到优化。二是有思考。天长农商行领导班子能一边干，一边在思考，取得今天的成绩很不容易。三是有未来。天长农商行要坚持“三个不动摇”，即坚持党的领导不动摇，要按照公司治理机制和要求执行，充分发挥党在公司治理中的核心作用；坚持支农支小方向不动摇，要立足县域，精耕细作，持续加大“支农支小”力度，积极服务“三农”和“小微”，在服务地方实体经济发展的同时，实现自身的稳健发展；坚持风险管控不动摇，要夯实内部管理，不断加强对各类风险监测，业务做到那里，风险管控就要到那里，做到合规经营。坚持支农支小方向不动摇，要立足县域，精耕细作，持续加大“支农支小”力度，积极服务“三农”和“小微”，在服务地方实体经济发展的同时，实现自身稳健发展。他希望天长农商行继续思考，继续探索，一定会迎来更加美好未来。

 

调研期间，张显球一行还实地察看了天长农商行永福支行的营业环境、硬件设施。