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工行池州分行推进智慧银行转型做法

  大众财经网   来源:大众财经网 www.dzcjw.com  发布时间:2019-05-28 11:18:09


为加快推进智慧银行战略,中国工商银行总行推出了互联网金融e-ICBC 2.0向e-ICBC 3.0智慧银行战略升级。e-ICBC 3.0智慧银行将秉持传承与创新的原则,加快大数据、人工智能、云计算等新兴金融科技的创新与应用,注重网络金融安全,积极打造金融服务生态圈,推进全行向智慧银行升级,加快推进传统金融服务的智能化改造,构建开放、合作、共赢的金融服务生态圈,建设智能化的营销、产品、服务、风控体系,重塑银行作为信息和信用中介中心的地位。同时,构建线上线下一体化获客、活客、黏客的新型客户关系管理体系,致力于构建服务无所不在、创新无所不包、应用无所不能的服务模式。工行池州分行紧跟总省行工作部署,在网点智能化改造、业务流程再造、线上线下一体化方面做了一些有益的探索。
 
一、创新发展模式,优化网点布局,全面实施网点智能化改造。按照智能服务管理模式,采取精简业务环节、减少人员干预和强化系统硬控制等手段,提升对客户身份和意愿真实性的审核效果,有效防范外部欺诈风险,降低合规、操作和道德等风险。把客户自助服务机具置于优先位置,在线下渠道转型方面,池州工行所有网点均配备智能银行设备,客户通过智能银行可办理大部分柜面业务,如开卡、激活、密码重置、工银信使、转账、打印回单等多项业务,可有效分流柜面客户,提升业务处理效率,且其智能服务的覆盖面和成熟度要远优于其他商业银行,一定程度上弥补工行在县域及农村地区网点和人员不足的劣势。
 
二、业务流程再造,利用大数据和人工智能,实现线上自助服务。在线上渠道方面,工商银行建立了融e行、融e联以及融e购等新平台完善应用场景,客户可通过三大平台享受工行电子银行客户专属的理财产品、结算优惠、购物积分兑换、快速贷款、扫码立减等服务。在移动互联网逐步渗透的时代,工行渠道软硬件方面的优势明显,可吸引更多年轻客户体验工行产品,提升获客能力并优化客户结构,以创新产品为抓手推动传统存款、贷款业务的快速发展。
 
三、金融为本,创新为魂,互联为器,构建“三平台,一中心”,金融产品丰富多样。居民未来的金融需求不再满足于简单的存取款业务,将趋于多元化、差异化。工行零售业务产品,涵盖存款、贷款、理财、保险、基金、贵金属、信用卡、电子银行及外汇等业务。近年来新推出大额存单、节节高、薪金溢、存管通等创新型存款产品,可承接客户资金流动性和收益性的需求;“融e借”、自助质押贷款等作为互联网金融背景下的贷款创新产品,为客户提供线上服务平台。在拥有强大的产品支持基础上,通过对不同客户进行产品的配对和细分,为中高端客户定制金融服务,能有效地对接新形势下客户需求模式的转变,抢占居民需求金融空白点和制高点。
 
四、发展金融科技,服务全量客户。在互联网和移动通讯技术迅速发展普及阶段,工行三融产品为全量客户服务提供了支撑平台,客户通过工行app实现民生缴费、网络贷款、转账汇款、投资理财等业务需求。当前移动互联网技术尤其4G网络在农村地区的普及,客户可通过手机完成不同账户、不同银行间的转账且免收手续费,这将减轻客户在银行间转账的时间和经济成本,增加有效联接金融和消费场景的机会,有利于工商银行吸引新客户,发展并壮大全量客户。
 
五、智慧银行发展存在瓶颈及制约因素。一是金融科技人员不足制约了智慧银行进一步发展。近年来,工行通过校招和社会招聘进来了一批大学生,但由于业务发展和薪酬水平限制,不少人才选择向外发展,使得银行科技人才严重缺乏,智能设备、智能机具和线上业务指导不够,一些新业务新技术推广难以到位。二是科技投入较大,带来了经营成本的进一步上升。科技投入不能尽快转化为商品形成生产力,如对学校、医院、政府投入后,由于多方原因,难以达到预期效果,业务发展与投入还不够匹配,客户资源和产品优势没有真正发挥。三是智能化水平还需进一步提升。还有很多业务需要进行标准化改造,人工智能、生物识别、大数据分析等技术对银行网点服务提出了更高的要求,如何更好的帮助客户方便快捷地办理转账汇款、普惠金融、衣食住行、小微服务以及理财投资等金融及生活服务,如何让客户更方便的使用智能设备自助办理客户、理财、转账等金融及生活服务,减少业务帮你时间还有较大空间要做。四是风险防控尚需进一步提升。智能银行是对于互联网科技和电子技术的全面依赖,互联网的开放性既是智能银行搭建的架构基础,但同时也是风险来源的关键所在,互联网的开放性一方面带来了便捷性,但同时也有可能极大的引发客户信息泄露风险,对于新出现的技术,应用到智能银行推广中需要处理号业务发展与风险防控的关系。
 
近年来,工行池州分行积极贯彻总省行互联网金融发展战略,持续升级完善以开放式网络银行平台融e行、电商平台融e购、信息服务平台融e联为主体,覆盖和贯通金融服务、电子商务、信息服务的互联网金融整体架构,加快分行网络融资业务发展。着力从“线上+线下”两个维度推动金融服务深度融合,搭建线上平台,拓展金融“朋友圈”;优化线下渠道,弥补重点领域的服务空白,进一步创新营销模式,找准服务痛点,打造体验式服务,更好地满足广大客户需求。
  • 来源:安徽省银行业协会 作者:卢林



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