农发行阜阳分行立足实际，实施“四项措施”，全方位、多层次地开展宣传调研工作，把业务工作与宣传调研工作同步推进，推动了宣传调研工作新的成效。到目前，16篇次宣传调研稿件在国家省市级等内外部媒体刊物发表，大力宣传了阜阳农发行工作。

 

一、加强组织领导，成立写作团队。农发行阜阳分行不断强化全行的宣传调研意识，该行行长多次在党委会、行务会、全行员工会上强调宣传工作的重要性，要求员工勤思考善总结多动手，为阜阳农发行业务发展呐喊助威。为做好宣传调研工作，该行召开行长办公会，专题研究宣传调研队伍建设工作。及时成立了市分行行长为组长，高级副经理为副组长，爱好写作的青年员工为组员的宣传调研团队。同时明确宣传调研团队的工作职责，并按季制定宣传调研计划。

 

二、开展专业培训，提升专业水平。为保证宣传调研工作的质量和效果，该行利用各种机会加强对宣传调研团队的培训，以提高写作水平，增强宣传能力。一是加强业务培训，该行一方面组织宣传调研团队积极参加业务培训，深入了解农发行业务政策。另一方面安排调研团队接触贷款项目调查、贷后管理内部检查等，了解相关贷款项目的政策、产生的社会效益、贷后管理存在的问题等，如棚户区改造、扶贫、水利等项目。二是聘请专业老师授课，该行聘请写作老师重点讲解新闻宣传写作知识。通过培训，充分发挥宣传调研团队熟悉业务、报道内行的优势，形成推动阜阳农发行宣传调研工作合力。

 

三、组织实地调研，提升宣传调研效果。为确保宣传调研效果，到目前，该行先后7次就相关写作主题组织宣传调研团队在辖内调研。为开展好金融扶贫相关调研，该行组织宣传调研团队深入该行扶贫项目地调研，了解项目建设背景，取得的社会效益，惠及的贫困人口等；为开展好思想政治工作调研，该行组织宣传调研团队积极参加辖内员工思想动态分析会，详细了解辖内职工的政治立场、理想信念、价值取向以及建议诉求等方面内容。为做好风险防控相关调研，该行组织宣传调研团队深入到辖内贷款企业内部、查阅历年资料、参加县级支行信贷分析周例会等，全面搜集相关素材。到目前，该行关于金融扶贫、防控风险、业务经营管理、思想政治工作等宣传稿件、调研材料先后在《农业发展与金融》《安徽金融》《粮油市场报》等内外部刊物发表。

 

四、建立激励机制，激发宣传工作活力。该行为鼓励宣传调研写作质量，不断完善相关考核办法，规范考核管理。一是制定考核办法，健全奖励机制，制定奖励措施，明确撰写宣传调研稿件被各级媒体采用的奖励标准，鼓励员工多写稿件，写好稿件，激发宣传工作热情。二是落实考评办法，将宣传考评工作纳入辖内县级支行全年综合评比，强化责任落实，增强工作责任心。同时与评先评优挂钩，推动宣传工作健康发展。截至目前，该行累计向内外部单位投稿16篇次，均被采用，其中《农业发展与金融》《粮油市场报》《安徽金融》《阜阳日报》《中国金融工运》刊登7篇，人行表彰并采用3篇；总行微信公众号采用6篇。