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党建引领谋发展、多措并举促转型——农行六安分行全力以赴提升经营管理水平

  大众财经网   来源:大众财经网 www.dzcjw.com  发布时间:2019-01-23 13:09:49


2018年以来,农行六安分行在农行总分行党委的坚强领导下,以党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想为引领,始终坚持稳中求进工作主基调,抓基础、强弱势、补短板、上台阶。以目标寻路径,以路径定措施,以措施抓落实,主体业务指标呈现高份额、高收益、高利润、低风险的良好发展态势。截止9月末,各项存款余额382.3亿元,贷款余额227.6亿元,存款贷款存量四行占比37%、35%,增量四行占比45%、55%;实现营业收入8.5亿元,同比多增1.7亿元,增幅26%;实现中间业务收入1.6亿元,同比多增6729万元,增幅71%。实现拨备前、拨备后和净利润6.2亿元、5.6亿元和4.2亿元,同比分别增加1.6亿元、1.1亿元和0.8亿元,增幅分别为35%、25%和25%。存贷款存量增量、营业收入、中间业务收入、拨备前拨备后利润等16项指标市场份额均居四行第1位。累计清收不良资产3054万元,不良贷款余额仅7257万元,不良率0.32%,较年初下降0.04个百分点,同口径保持四行最低。

 
一、提高思想认识,坚持党建统领的高度自觉
 
(一)始终坚持党的领导。该行严格执行和维护党的政治纪律,在政治上、思想上、行动上自觉地同党中央和上级行保持高度一致。始终立足工作实际,坚决执行中央方针政策,在支持实体经济、服务三农、金融扶贫、美好乡村建设等方面,自觉做到顾全大局、服务大局。始终强化干部队伍建设和党组织建设,坚持正确的选人用人导向,大力发现和使用年轻干部,着力打造一支高政治素质、高专业水准的干部人才队伍,激发全员干事创业活力。2018年,先后组织了党组织书记抓基层党建工作述职大会、庆祝建党97周年“不忘初心牢记使命”党建知识竞赛、纪念革命先烈、两次党委民主生活会等学习教育,不断增强广大党员干部党性修养和行动自觉。
 
(二)始终坚持围绕中心。坚持“围绕发展抓党建,抓好党建促发展”的工作思路,紧密结合本行实际,自觉把全行发展转型中的热点、难点作为党建工作重点,把保证和促进改革发展、提高经营质效作为出发点和落脚点,推动党建工作与中心工作深度融合、相互促进。
 
(三)始终坚持改革创新。该行各级行党委书记、支部书记自觉担负第一责任人职责,切实履行“一岗双责”,做到敢闯敢创敢担责。主动分析形势、研究问题,探索新办法,紧密结合自身实际,推动上级部署落地生根。严格落实“三会一课”、组织生活会、民主评议党员等组织制度,把“互联网+”理念融入基层党建,通过线上线下互动增强吸引力。推进基层党建与业务经营融合互动,更好地发挥基层党组织在业务发展、经营转型、防案控险中的战斗堡垒作用,更好地发挥广大党员在服务客户、服务“三农”中的先锋模范作用。
 
二、积极主动作为,多措并举实现转型发展新局面
 
(一)在服务新经济上下真功夫。坚持把发展统一到党对现代化经济体系建设的部署上来,统一到六安市“6个1”(一心一廊一谷一带一岭一库)定位上来,围绕市委市政府“五大行动计划”,找准坐标定位、抢抓发展机遇。一是全力服务供给侧结构性改革。着力在“提升服务实体经济的能力和水平,实现金融有效供给的新突破”上下功夫。二是全力服务区域协调发展战略。主动与当地政府部门对接协调,持续跟踪项目落地,实现了综合化金融服务的新突破。三是全力服务乡村振兴战略。把服务乡村振兴战略作为服务“三农”的基本纲领和根本遵循,创新服务模式、优化服务渠道、丰富服务产品,实现了“三农”业务的新突破。四是全力服务人民日益增长的美好生活需要。紧跟大众消费方式、消费主体、消费理念的深刻变化,实现消费金融发展方式的新突破。
 
(二)在调整优化客户结构上下细功夫。一是定位“准”。深入分析个人客户行为数据,确定重点目标客群,通过金融科技手段搭建场景、丰富产品、创新服务,实现批量化获客活客留客。围绕对公客户开发开放、产业升级、供给侧结构性改革、城市建设、污染防治等重点领域,梳理制定重大项目、重点账户、公私联动、供应链4个“客户名录库”,着力抓好重点客户精准营销。二是出手“快”。进一步健全客户信息快速捕捉机制,一旦发现客户信息,以最短的时间反馈到相应营销责任人,以最快的速度跟进营销,确保第一时间进入接触洽谈、第一时间落实营销方案、第一时间提供综合服务,做到抢先抓早、以快致胜。三是力度“大”。对高潜力客户尽心竭力,舍得花慢功夫、细功夫、狠功夫,坚决抵制“浅尝辄止、遇难而退”的畏难心态,有始有终、不见成效不收兵。对战略性客户舍得投入,调动整合人财物等资源进行立体攻关,不达目的不收兵。对源头性客户集中火力,强化上下联动、公私联动、行司联动,不见成果不放弃。四是管理“精”。进一步完善分层管户制度,加强客户分配管理,明确管户考评标准,对重要客户流失实施问责。精益整合内部流程,加快柜面业务综合化改造,着力解决客户和基层反应强烈的体验差、环节多、流程长等突出问题,全面提升客户体验。
 
(三)在实现奋勇突破上下苦功夫。一是勇闯发展的“难关”。面对难关,全力提升价值创造力、市场竞争力,以高质量发展体现新时代六安农行人的责任和担当。二是破除思想的“迷局”。应对迷局,不坐等、不站看,通过不断的培训学习,深入领会、努力践行“新时代弄潮儿”内涵要义,在实干实践中冲破迷雾、勇立潮头、成就英雄,赢得“标杆旗帜行”发展战略的全面胜利。
  • 来源:农业银行安徽省分行 作者:许小曼



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